domingo, 29 de julio de 2012



Da responsabilidade social empresarial e o ambiente

Uma economia um défice no domínio do cenário desenvolvimento sustentável e consumo na sociedade em que os efeitos de um estilo de vida e movimentos de cidadãos e empresas os atores centrais. A empresa como a organização na Era Industrial de vida quotidiana deveria ser responsabilizado pelo abuso de não jogar os   resultados dos recursos às suas actividades no ambiente.



As empresas coreanas são Peru da influência porque têm de se preocupar com os grupos de interesse. Não pode haver uma sociedade simples negócio bem sucedido com sucesso a empresa normal na sociedade. Pts tratamento das empresas são de ordem social e ambiental. Eu vejo a imagem para o seguinte

 

  Meio ambiente, responsabilidade social e empresarial *

A vantagem da aplicação da responsabilidade social das empresas Melhores Práticas o ambiente não afecta-o a comprar caro a possibilidade de participar em todos da equipe de produção, para evitar graves punições e multas que podem chegar encerramento das autoridades do funcionamento para melhorar a imagem da empresa sobrevivência de longo prazo; concorrência no mercado global hoje's.
Da evolução paralela da proteção e conservação do ambiente estratégico os elementos da competitividade como alterar a solução fornecida pela geradas pelo impacto ambiental das empresas.
Todas as actividades empresariais e afins. Meio Ambiente não respeitam as barreiras do tempo, lugar, ou a jurisdição. Trata-se de uma preocupação é se o mundo ambiente universal em alguns casos sujeitos. É necessário implementar nova abordagem das empresas a responsabilidade social melhores práticas consoante como prevenir, a base do controle fonte, abordagem sistêmica redução e geração de resíduos, gestão e do planeamento estratégico.
Em primeiro lugar, estamos implementado por actividade na seguinte
• Prevenção para minimizar o baseiam-se na fonte da geração de resíduos, proteção e controle da base e a integridade do sistema e processo e ações proativas.
• Controle e facilitação política de contenção sistema através, detecção e alerta de fuga produzido fugas e tratamento, ou remover conversão risco potencial material
• Acções através da cura para desencriptar os procedimentos, o tratamento da regeneração voltar à sua influência.
 • Conduta compensação deve ser considerado depende do final circunstâncias específicas, e cada caso.

Finalmente uma instância do ecossistema do mundo se concentre sobre o que podemos fazer para aceitar limites à natureza do comando na visão, o foco da raça humana todos consciência cada".






viernes, 6 de julio de 2012



Analisis de conflictos socioambientales

Los conflictos socio ambientales en el Perú son muy vistos en la actualidad por diferentes problemas. Asi tenemos  por ejemplo los conflictos socioambientales de: Conga , Estrato Tintaya , de Yanacocha ,etc 

 




































.En la que el problema es el desconocimiento   de los pobladores sobre la empresa  , la inactividad del estado en aspectos importantes, la falta de interes de desarrollo de la comunidad donde se localiza la empresa , la contaminacion producida por las empresas.

.Entonces que tenemos que hacer para que no vaya en incremento , bueno para empezar tiene que existir:
- entre la empresa , la comunidad y el estado una comunicación para no crear contrariedad
-además tiene que tener una estrategia  que permita la colaboración con la población  para promover la conservación y aprovechamiento sostenible  de recursos naturales .Ademas  la empresa debe   tener en cuenta la educación  de  los niños de la comunidad, obras que beneficien a la población   en si el apoyo para que esa comunidad se desarrolle.
-Si el estado no apoya y no controla esta actuación no tendría sentido , tiene que aprender a trabajar en alianza con el sector privado y la poblacion de cerca .
  Entonces debe  introducir estos  temas  de cultura organizacional que siempre estan presentes en la empresa   tanto la comunicación , estrategia , liderazgo , motivación entre otros.